Einführungsprozess
Warum eine KI-Einführung mehr ist als eine Installation
Wir versuchen, die KI-Einführung bei Ihnen so leicht wie möglich zu gestalten. Aber lassen Sie sich nicht von Angeboten täuschen, die Ihnen eine Installation in wenigen Minuten versprechen.
Wir entwickeln gezielt Module, um die Einführung so einfach und effizient wie möglich zu machen. Ein Beispiel ist unser Bäckermodul: Datenanalyse und Auswertung sind hier bereits fertig entwickelt — dieser Teil entfällt bei Ihrer Einführung.
Trotzdem bleibt eine KI-Einführung — gerade mit Blick auf Sicherheit und echten Nutzen — eine komplexe Aufgabe. Das Vorgehen ähnelt in vielem der Einführung einer ISO-9001-Zertifizierung: Auch dort müssen Prozesse und Abläufe zunächst erfasst werden, bevor sich etwas sinnvoll verbessern lässt.
Unser Vorgehen
Zehn Schritte von den Zielen bis zur laufenden Verbesserung
1
Ziele definieren
2
Ist-Analyse
3
Strategie entwickeln
4
Machbarkeit prüfen
5
Datenqualität sicherstellen
6
Tools entwickeln oder einkaufen
7
Mitarbeiter einbinden
8
Pilotphase mit messbaren Kriterien
9
Rollout
10
Kontinuierliche Verbesserung
Warum Sie uns dabei vertrauen können
Langjährige Erfahrung in der Einführung und Einhaltung von ISO-9001-Zertifizierungen im Mittelstand. Praxiserfahrung in Datenaufbereitung bei ERP-Einführungen, -Ablösungen und -Erweiterungen. Verständnis für Projektgeschäft und Beratung in unterschiedlichen Unternehmensprojekten.
All das fließt in unser System ein. Wenn wir erkennen, dass sich Ihr Projekt mit uns nicht sinnvoll umsetzen lässt, sagen wir Ihnen das ehrlich. Uns sind zufriedene, langfristige Kunden wichtiger als ein schneller Abschluss.
Neugierig auf Ihren Weg zur KI-Einführung?
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir Ziele, Ist-Stand und Machbarkeit für Ihr Unternehmen.